天氣預(yù)報(bào)
治理在方寸之中 幸福在朝夕之間
——雙陽區(qū)老舊小區(qū)變形記
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“現(xiàn)在開始做第八套廣播體操，原地踏步走一二三……”走在龍華小區(qū)，上午9點(diǎn)鐘的預(yù)備音樂響起，每個(gè)樓棟便不約而同的走出很多人，他們相約于廣場中間，80歲的老奶奶仍能將每個(gè)動(dòng)作做到近乎完美在小區(qū)廣場迸發(fā)著夕陽的活力，這一刻廣播體操在這個(gè)小區(qū)被賦予了不同的意義，“校園式”的管理更讓大家樂于其中，善治于其中。 引領(lǐng)：我是一名老黨員，我必須要做點(diǎn)什么。 長春市雙陽區(qū)龍華小區(qū)始建于1995年，共有居民樓4棟，住戶280戶，黨員57人，老年人口占三分之二。曾經(jīng)被定位成老舊散小區(qū)，人員管理和物業(yè)管理一直都是難題。 小區(qū)書記孫月平說：我是一名老黨員，親眼見證了龍華小區(qū)從興盛到破舊的全過程，沒有一個(gè)良好的居住環(huán)境，居民的幸福感、獲得感無從談起，為此我必須做點(diǎn)什么。 于是，他在街道社區(qū)的支持下牽頭成立了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，帶領(lǐng)黨員和居民共同治理小區(qū)。他組織業(yè)主委員會(huì)成員到管理優(yōu)秀的小區(qū)學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，深入居民家中征求管理意見。經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)和居民代表多次討論和修改，最終形成了《龍華小區(qū)管理制度》，為小區(qū)管理提供了保障。積極協(xié)調(diào)街道和社區(qū)籌措資金，對龍華小區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治。借助老舊小區(qū)改造提升契機(jī)，填平低洼地，鋪設(shè)花崗巖路面；施劃停車泊位，解決車輛亂停問題；修建涼亭等公共設(shè)施，為居民提供休閑娛樂好去處。
蝶變：大家共建共治，才實(shí)現(xiàn)了老舊小區(qū)質(zhì)的蛻變。 每年，業(yè)主委員會(huì)向每戶居民收取70元管理費(fèi)，車輛則需繳納80元年費(fèi)。這筆經(jīng)費(fèi)被用于小區(qū)日常建設(shè)、維護(hù)和管理。業(yè)主委員會(huì)堅(jiān)持“民主議事、民主協(xié)商、民主決策”，無論是維修還是建設(shè)事項(xiàng)，都會(huì)在業(yè)主微信群中及時(shí)公布，廣泛征求業(yè)主意見和建議，同時(shí)，確保每一筆經(jīng)費(fèi)支出都經(jīng)得起業(yè)主審核。小區(qū)居民深刻見證感受到了龍華小區(qū)的環(huán)境變化，以及業(yè)主委員會(huì)無怨無悔地為居民做好事，紛紛被這種精神感染，越來越多的居民開始關(guān)注小區(qū)事務(wù)，并積極配合業(yè)主委員會(huì)的工作。 雙陽區(qū)云山街道博山社區(qū)黨委書記張博表示，業(yè)主委員會(huì)成員大多是這些老黨員，他們政治覺悟高、黨性強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)，而且有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，善于與基層群眾溝通交流，能夠聽到群眾的“心聲”，具有很強(qiáng)的感召力和號(hào)召力，大家共建共治，才實(shí)現(xiàn)了老舊小區(qū)質(zhì)的蛻變。 同心：用豐富多彩的活動(dòng)溫暖人心。 為了豐富群眾的精神文化需求，區(qū)委組織部開展“黨員包戶聚民心、部門進(jìn)小區(qū)強(qiáng)服務(wù)”等活動(dòng)，依托主題黨日活動(dòng)、新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)等載體，推動(dòng)包保部門黨組織與被包保小區(qū)黨組織同過主題黨日、同過政治生日、同創(chuàng)黨建品牌，將黨組織活動(dòng)引向?yàn)槊穹?wù)一線。多方面聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域融合，用豐富多彩的活動(dòng)溫暖人心。組織老黨員通過微黨課等形式開展黨史學(xué)習(xí)教育；定期組織舉辦象棋比賽等體育活動(dòng)；借助端午節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“粽香四溢”“夕陽紅歌”等文化活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活，形成了鄰里互助的良好氛圍。 小區(qū)雖小，但連著千家萬戶，只有將治理中心落實(shí)在小區(qū)的方寸之中，才讓讓群眾的幸福綻放朝夕之間。
初審：郭小宇 復(fù)審：石巍 終審：曹夢南 |
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