2017年，國務院印發了《關于加快推進農業供給側結構性改革大力發展糧食產業經濟的意見》，為新時期推動糧食產業轉型升級、提質增效提供了基本遵循。“吉林大米”品牌建設，是推進農業現代化的內在要求，是做強農業優勢特色產業的主要路徑和方向，是促進農業可持續發展的重要推動力，是國際上提高農業競爭力的通行做法，更是農業供給側結構性改革的題中之意。我們以吉林大米品牌建設為先導，樹品牌、訂標準、建聯盟、搭平臺、拓渠道，培育壯大稻米產業，積極探索推動糧食供給側結構性改革的思路和舉措。 整合資源要素，實施公共品牌引領戰略。突出吉林大米中高端市場定位，以“吉林大米”公共品牌整合區域、特色品牌，構建產品體系，推行行業標準，全面提升市場競爭力。一是打造公共品牌。結合長白山和兩江平原地域特點，挖掘稻作歷史文化，豐富品牌內涵，做大做強“吉林大米”區域公共品牌。二是實施“吉林大米+”。吸引長春大米、梅河大米、延邊大米等區域品牌和查干湖、萬昌、大荒地等特色品牌加入其中，同用一張名片，形成品牌合力。三是構建產品體系。結合優越的自然環境和生產條件，以綠色優質為導向，培育東部富硒、中部黑土有機、西部弱堿三大產品體系，彰顯品牌特色。四是強化標準規范。修訂高于國家標準的《吉林大米地方標準》和“吉林稻花香”“吉林長粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4個市場熱銷品種的團體標準，提升品牌公信力。五是加強質量管控。構建吉林大米質量追溯平臺，實現吉林大米“來源可查明、流向可追蹤、信息可查詢、責任可追究”，積極申報“中國好糧油”產品，嚴格品控管理，守住安全底線，把握健康高線。 整合生產要素，實施產業融合發展戰略。突出核心企業的引擎作用，以產業聯盟聚集生產、加工、銷售各類資源，發揮龍頭企業輻射帶動效應，培育全產業鏈，推行橫向聯合，強化縱向延伸，推動一二三產業融合發展。一方面，發展壯大“吉林大米產業聯盟”。聯盟企業由最初的7家發展到33家，將具有一定影響力的大米加工企業、經銷商和品牌服務機構吸收進來，同舉一桿旗，共打一張牌，推動優質大米生產上規模、擴產量、成批量。另一方面，推行“產業聯盟+”。以大聯盟帶動區域聯盟，依托聯盟企業，向上游延伸建立種植、育種基地，向下游延伸發展旅游經濟、訂單農業，激發各類主體發展活力。聯盟企業中的松糧集團，以聯盟為紐帶，整合周邊31家企業，組建區域聯盟，擴大自有基地面積，實行“聯盟企業+合作社+農戶”模式，發展訂單農業，企業中高端大米占比由5%提高到35%，年銷售收入由1.5億元增長到10億元。東福米業依托產業聯盟+旅游，大力發展休閑農業和鄉村旅游，開展插秧體驗、冰雪旅游、溫泉休閑項目，實現生產、加工、銷售、養殖、旅游全產業鏈融合發展。目前，全省有規模有實力的大米加工企業全部納入聯盟體系，實現了抱團發展，產業集聚效應明顯。2017年，水稻播種面積增加近100萬畝，優良品種覆蓋率超過80%。全省水稻加工業產值達到280億元，比上年增長10%。企業自有基地面積達到240萬畝，比上年增加30萬畝。 整合渠道要素，實施營銷模式創新戰略。積極發展新業態，推行“互聯網+吉林大米”，探索實現產品與消費的有效對接。推進線上線下融合。搭建“吉林大米網”電商平臺，全國開設吉林大米直營店和商超專柜2000余家，推廣“線上注冊會員，線下體驗配送”的“O2O”營銷模式，有效鎖定中高端消費人群。創新零售模式。與阿里巴巴簽署了戰略合作協議，開通天貓吉林大米官方旗艦店，搭建“淘鄉甜”供應鏈，建設吉林大米產地倉，進駐阿里盒馬生鮮、三江、聯華、零售通便利店等線下渠道，引入菜鳥物流，實行統一標準、統一備貨、統一包裝、統一發送、統一結算。拓展營銷方式。充分利用各類展會、新聞發布會，加大吉林大米展銷推介，借助新媒體與電商平臺，運用“小活動，大曝光”的基本思路，使吉林大米品牌在短時間內獲得充分的曝光量，引導企業做好流量導入和對接，最大限度實現轉化。2017年，我省中高端大米銷量達到18億斤，同比去年增長20%。“吉林大米現象”在業內受到廣泛關注,被譽為糧食供給側結構性改革的“鮮活樣本”。 下一步，我們將按照省委、省政府的部署和要求，大力推進綠色優質糧食產業體系建設，實施“優質糧食工程”，在做好吉林大米品牌建設的基礎上，加快打造吉林玉米的“黃金名片”、吉林雜糧的“彩金名片”，著力增加優質糧食供給，滿足人民日益增長的美好生活需要。
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